IBM Spectrum Protect 8.1 Update Workshop – 3 days   

   IBM Spectrum Protect for Virtual Environment 8.1 Workshop – 2 days   

Beratung

Strategie-, Architektur- & Prozess-Beratung

Die Wertigkeit der IT innerhalb eines Unternehmens, als auch die Erwartungshaltung an sie, hat sich in den letzten Jahren entscheidend gewandelt.

Bislang war es teilweise so, dass die interne EDV als mysteriöser, undurchschaubarer, losgelöster Teil des Gesamt-Unternehmens-Organismus erschien, von dem zwar jeder wusste, dass er notwendig sei, aber selten jemand griffig eine Einordnung vornehmen konnte. Die Betroffenen sahen das naturgemäß (oft) anders.

Heute hat sich zunehmend die Erkenntnis durchgesetzt, dass die IT als ein „Mittel zum Zweck“ zunehmend einen essentiellen Wettbewerbsfaktor darstellt, welcher für die Erreichung der Unternehmensziele unabdingbar ist.
Zudem hat die zunehmende Durchdringung unseres Lebens und auch der Unternehmen durch die elektronische Datenverarbeitung zu einer drastisch gestiegenen Abhängigkeit geführt. So wären beispielsweise Logistikzentren & Banken ohne EDV nicht mehr lebensfähig.

Der „business view“ wird forciert:

Die IT musste „lernen“, sich an den Unternehmenszielen auszurichten und gesamtheitliche, unternehmensübergreifende kaufmännische und strategische Erwägungen als Teil ihrer eigenen Planung miteinzubeziehen.
Auf der anderen Seite, musste die Geschäftsführung „lernen“, dass die IT als strategischer Erfolgsfaktor in der Unternehmshierachie eine entsprechende (hohe) Stellung innezuhaben hat.

Fazit

Taktische und strategische Überlegungen und damit verbunden die entsprechenden technologischen Weichenstellungen, müssen rechtzeitig und wohl durchdacht erfolgen. Architekturkonzepte, welche den Namen verdienen, dürfen nicht nur eine Bündelung von Einzel- bzw. Insel-Lösungen darstellen.
Auf Grund der IT-Nutzung im gesamten Unternehmensbereich werden hohe Anforderungen an das organisatorische & menschliche „cross-funktionale“ Miteinander innerhalb des Unternehmens sowie an die entsprechenden unterstützenden Abläufe & Prozesse gestellt.
Mitarbeiter, mit gesamtheitlichen Denkansätzen und sozialer Kompetenz sind gefragt.

Wir bieten Ihnen einen reichen Erfahrungsfundus, Fachwissen und die nötige Sensibilität, um Sie bei den folgenden Aktivitäten zu unterstützen bzw. mit Ihnen gemeinsam zu entwickeln:

Review bestehender Strategien & Prozesse, sowie Gestaltung und gemeinsame Entwicklung
Erhebung von Anforderungen mit allen Beteiligten, sowie „Synchronisation“ mit den Geschäftszielen bzw. –erfordernissen
Erstellung von Systems-Management Architektur-Konzepten
Prozess- und Methodenberatung

 

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